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11月7日，第十七届国际工业博览会在上海顺利闭幕。今年，中国政府提出“中国制造2025”，因此本届工博会诸多的专业展、论坛会议和企业都将目光聚焦在“中国制造2025”。欧姆龙作为最早进入中国自动化市场的外资企业之一，在“中国制造2025”中扮演怎样的角色？欧姆龙将为中国实现制造强国梦贡献怎样的力量？就这些问题，工控中国特此采访了欧姆龙自动化（中国）有限公司战略统辖部官方发言人王部长
六十年持久沉淀 形成完整产品链条
成立于1933年的欧姆龙已有八十多年的历史，发展至今成为全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着世界领先的传感与控制核心技术。王部长在接受工控中国采访时提到：“坊间有‘欧姆龙六十多年发展历史’的说法，这个概念其实是从欧姆龙第一个研发出自动化相关领域的微动开关开始算起。欧姆龙从事自动化业务，今年正好是六十周年，在自动化领域积累了六十年的实践经验。
经过六十年持久沉淀，欧姆龙工业自动化逐渐形成完善的产品链条，产品种类相当齐全。王部长介绍到：“欧姆龙具有从输入（input）、逻辑控制（logic）到输出（output）系列产品。除此以外，在控制领域，欧姆龙还有一个非常强的安全产品（safety)。同时今年还从美国两家企业合并中新增了两家机器人（robot）企业，并入到欧姆龙集团里面，整个欧姆龙集团目前已形成I-L-O-S-R产品链条，通过这一整个产品系列来服务中国制造企业，引领中国自动化行业，为客户提供更多、更具价值的产品、解决方案以及服务。”
欧姆龙收购的两家北美机器人公司，一个是自动化控制专家Delta Tau ，一是全美最大工业机器人公司爱德普（Adept Technology, Inc.），它们主要是从事于高端机器人产品研发，收购这两家机器人企业对充实欧姆龙I-L-O-S-R完整产品系统起到一个很大的作用。
如今的欧姆龙，拥有员工38,771人，销售额达516.9亿元（截至2015年3月31日），产品品种达几十万种，涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统以及健康医疗设备等广泛领域。
一流技术与高市场占有率 来源于强大的研发优势
欧姆龙在形成完善的产品链条过程中，逐渐掌握了全球一流的传感与控制技术，其产品在自动化行业也拥有了极大的市场占有率。以欧姆龙在本次工博会展示的最高端的控制器，NX7控制器来说，它是以高速、高精度特性组成，它能够为制造业厂商，包括终端用户、OEM客户，能够提供更强的硬件配置，在这个硬件配置的基础上，又能够发挥欧姆龙本身的技术能力，通过核心技术的配合，从而使得整个中国制造业设备商提升一个很大的等级。
欧姆龙能偶掌握一流的技术和极高的市场占有率，得益于欧姆龙强大的研发优势。王部长向工控中国表示：“欧姆龙一直非常重视产品研发领域，欧姆龙在日本第一个成功研发出微动开关就是欧姆龙自身研发能力的体现。欧姆龙自主研发出的微动开关当时在日本引起了不同凡响的市场反应。
除了微动开关，欧姆龙在之后的时间里还研发生产了电子自动感应信号机、自动售货机、车站自动售检票系统、癌细胞自动诊断等一系列产品与设备系统，为社会的进步与提高人类的生活水平作出重大贡献，也让欧姆龙集团迅速发展成长为全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商。
随着中国自动化行业的发展，欧姆龙逐渐把重心从日本转向海外，其中就包括中国市场。“欧姆龙在中国的上海金桥工厂里专门设置了一个研发团队，将近几百人的团队队伍，主要是想通过这种方式贴近中国市场，能够根据中国市场客户的需求，及时地研发产品。”王部长介绍到。“举个例子来说，欧姆龙在一些小型的PLC、元器件研发方面，目前都是由中国的上海金桥工厂研发团队研发出来的，在市场上获得了很大的市场占有率。这也是体现了欧姆龙研发本地化的实际能力。”
提供创新性服务 为每一个客户解疑释惑
一流的技术，优质的产品，创新的服务同样是欧姆龙能够给中国客户提供的价值和贡献。王部长表示：“随着全球制造业的升级，目前中国制造业对产品与技术的服务需求越来越高。中国政府也在今年的5月份提出“中国制造2025”，这个战略提出来以后，在具体实施如何提升中国制造业，怎样解决目前制造业所面临的问题，关于这些课题每一个客户对的认知都不一样。所以说，在客户遇到这些困惑的时候，欧姆龙所从事的不仅仅是在售后这一部分，而是从售前就开始提供技术支持，我们深入到客户的现场，到客户的现场去了解客户目前生产制造上面所遇到的问题，把这些问题收集过来以后，通过欧姆龙的一个强大的技术支持团队，能够给客户提供一个更契合中国客户实际状况的解决方案。在提供这样一个解决方案之后，我们也会对客户产品设计，现场产品的导入、调试提供一个完整的服务。”
欧姆龙还表示：“在整个设备完整建立起来之后，在正常的运营、量产中，有需要改造、改善、产能提升等售后服务时，欧姆龙有专门的售后服务团队，其中包括电话中心、网络在线提问等，为客户提供专业、全面、及时的服务。”
行业战略调整与升级 为中国制造强国梦贡献力量
今年，中国经济发展速度放缓，在这个经济形势下，欧姆龙主动调整发展战略以应对新环境下的集团发展。王部长在采访时表示：“欧姆龙在两年以前，即2013年开始，专门针对一些细分行业进行一个行业战略的实施。行业战略经过两年的实施，从实际的效果来看，对于欧姆龙整个业务的增长起到了一个带动作用。”
在今年，欧姆龙集团又正式启动了整个欧姆龙自动化领域的行业战略，主要是针对电子、汽车、三品（食品、药品、化妆品）、社会基础设施。通过这四大行业专门营业、技术、服务团队的设立，欧姆龙希望能够更快的适应客户需求变化，这是针对中国市场目前大环境一个很有效的战略对策。
关于升级之后的自动化行业战略实施成果，王部长表示：“目前来看，每一年度都会有一个比较大的提升，欧姆龙期待通过不断给客户提供产品和更高价值的服务，最终提升中国制造业水平，在这个过程中，欧姆龙做出应该有贡献。”
在欧姆龙PLC的展位面前，有一句话叫做“Gate to 2025”，这是响应在今年两会上提出2025年制造业目标。王部长表示：“中国制造2025是要把中国从制造大国变成制造强国，这其中主要解决的问题有两部分，一部分是制造业管理水平，另一部分是制造业技术水平。在制造业管理水平上，欧姆龙通过大数据，硬件匹配大数据功能实施，实现信息化、自动化的糅合。在这个过程中，欧姆龙作为制造业中的制造业，仅仅是卖自动化产品，同时也生产制造，也拥有自己的生产工厂，欧姆龙在全中国有11家生产制造工厂。可以说，欧姆龙对于中国制造业现状非常了解，同时也有很强的意愿将欧姆龙在制造生产领域获得的经验跟客户共享。
欧姆龙还表示：“从制造业技术革新来看，作为一家自动化厂商，欧姆龙有产品群提供客户，有针对不同行业的解决方案提供给客户，包括服务、技术等整个一系列资源。通过这种方式，能够更快速的给中国客户提供更具价值的东西，这样对制造业自身提升，中国变身制造强国来说，欧姆龙完全可以做出自己的贡献。”
